PERAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMODERASI KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN HINDU SWASTA DI BALI
Keywords:
Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja Pegawai, Gaya KepemimpinanAbstract
Penyelenggaraan pendidikan di Indonesia sesuai yang tertuang dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Perguruan Tinggi mengamanatkan bahwa tata kelola pada suatu lembaga perguruan tinggi baik, Perguruan Tinggi Negeri maupun Perguruan Tinggi Swasta, adalah dengan konsep mengelola manajemen perguruan tinggi yang sehat akan dapat mencapai mutu pendidikan yang berkualitas. Berdasarkan observasi dan wawancara dengan beberapa pegawai pada Perguruan Tinggi Swasta Keagamaan Hindu di Bali, diperoleh indikasi antara lain: (1) kompetensi yang dimiliki tidak ada peningkatan; (2) kurang adanya kesempatan berpartisipasi dalam kegiatan di dalam pekerjaan dan di luar pekerjaan; (3) belum adanya sistem pengukuran kinerja pegawai yang komprehensif di masing-masing perguruan tinggi tersebut Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran Kualitas Kehidupan Kerja yang dimoderasi oleh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Perguruan Tinggi Ilmu Agama Swasta di Bali. Lokasi penelitian ini meliputi tiga Kampus Perguruan Tinggi Swasta yang bernuansa Agama Hindu di Bali. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu seluruh pegawai pada Perguruan Tinggi Keagamaan Hindu Swasta di Provinsi Bali yang berjumlah 100 orang. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) dengan Model Persamaan Structural Equation Modeling (SEM) hasil penelitian menunjukkan bahwa Kualitas Kehidupan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai, dan Gaya Kepemimpinan Tidak Berperan Dalam Memoderasi Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Downloads
References
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ishfaq, M., Al-Hajieh, H., & Alharthi, M. (2022). Quality of Work Life (QWL) and Its Impact on the Performance of the Banking Industry in Saudi Arabia. International Journal of Financial Studies, , 10(3), 61.
Kawiana, I. G. P., Riana, I. G., Rihayana, I. G., & Adi, I. N. R. (2020). How transformational leadership intensify employee performance mediating by job satisfaction. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 10(3), 327–361.
Kurniawan, C. (2017). Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Universitas PGRI Palembang. JMKSP Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, Dan Supervisi Pendidikan, 2(2), 314–324.
López-Martínez, B., Aragón-Castillo, J., Muñoz-Palomeque, M., Madrid-Tovilla, S., & Tornell-Castillo, I. (2021). Quality of work-life and work performance in physicians at the Mexican Institute of Social Security, in the state of Chiapas. Revista de La Facultad de Medicina Humana, 21(2), 12.
Meitriana, M. A., & Irwansyah, M. R. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada KSU Tabungan Nasional, Singaraja). Ekuitas – Jurnal Pendidikan Ekonom, 5(1), 34–51.
Priyono, A. A. (2020). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, 31(42), 31–42.
Rabiah, S. (2019). Manajemen Pendidikan Tinggi dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal Sinar Manajemen, 6(1), 58–67.
Rai, R., & Tripathi, S. (2019). A Study on QWL and its effects on Job Performance. Journal of Management Sciences and Technology, 2(2), 33–42.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. CV.Altabeta.
