VUCA (VOLATILITY, UNCERTAINTY, COMPLEXITY AND AMBIGUITY) DALAM KONTEKS PROYEK DESAIN INTERIOR DI MASA PANDEMI COVID-19 MENURUT DESAINER INTERIOR

  • Muhamad Sholahuddin Muhamad Sholahuddin
Keywords: VUCA, covid-19, designer, interior design

Abstract

Awalnya akronim VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) untuk menggambarkan kondisi geopolitik yang tidak stabil setelah berakhirnya perang dingin. Setelah Revolusi Industri 4.0, VUCA digunakan di berbagai bidang seperti bisnis dan organisasi untuk menggambarkan lingkungan yang kacau, bergejolak, dan berubah cepat. VUCA dapat digunakan di bidang lain untuk memiliki pemahaman lebih baik tentang suatu bidang. Bidang desain interior tidak lepas dari pengaruh pandemi Covid-19. VUCA dapat diterapkan pada proyek desain interior karena tidak ada yang dapat mengetahui perubahan-perubahan yang akan menjadi kebiasaan baru dalam ruang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data penelitian dengan questioner dan wawancara terhadap 50 orang desainer interior. Desainer interior menghadapi VUCA dalam proyek desain interior menemukan masalah dan melakukan tindakan sebagai berikut: (1) Volatility. Proyek dilanjutkan tetapi mengalami keterlambatan karena perubahan aturan terkait pandemi sehingga perlu penyesuaian waktu dan anggaran proyek (management proyek). (2) Uncertainty. Ketidakpastian kondisi kesehatan terutama di zona-zona merah berakibat keterlambatan pasokan bahan sehingga protokol kesehatan diperketat dan perubahan spesifikasi bahan berdasarkan kesepakatan. (3) Complexity. Kompleksitas terkait anggaran tak terduga dan jenis proyek yang tetap berjalan (umumnya rumah dan perkantoran) dikomunikasikan secara online melalui aplikasi tertentu. (4) Ambiguity. Ketidakjelasan kondisi mempengaruhi kinerja dan proses desain yang diatasi dengan komunikasi 2 arah secara virtual.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Bobby, Fransiskus. Munawar, Yusuf. “New Normal: VUCA”. Internet: https://lspmks.co.id/2020/05/20/new-normal-vuca-world/, 2020. [Maret 1, 2022].
[2] Cresswell. Research Design. Yogyakarta: Pustaka Belajar, 2008.
[3] Groat, L. & Wang, D. Architectural Research Methods. New York: John Wiley & Sons. Inc., 2002.
[4] Himpunan Desainer Interior Indonesia (HDII). Anggaran Dasar dan Rumah Tangga HDII. Jakarta: 2006.
[5] Husen, A. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi Offset, 2009.
[6] Kusumawardhani, Dhian. “VUCA: Strategi Pemimpin dan Peran HR dalam Menghadapinya”. Internet: https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/menghadapi-situasi-vuca-210323/, 2020 [Agustus 1, 2022].
[7] Maelissa, Nelda. Gaspersz, Willem. Metekohy, Selly. (2021). “Dampak Pandemi Covid-19 Bagi Pelaksanaan Proyek Kontruksi di Kota Ambon”. Jurnal SIMETRIK. Vol. 11 No. 1. 2021. Politeknik Negeri Ambon.
[8] Murugan, Sathiabalan. Rajavel, Saranya. Aggarwal, Arun Kumar., Singh, Amarjeet. “Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity (VUCA) in Context of the COVID-19 Pandemic: Challenges and Way Forward”. Internet: https://www.researchgate.net/publication/353972493. 2021. [Agustus 1, 2022].
[9] Neuman, W. L. Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches. Boston: Allyn and Bacon, 2003.
[10] Sholahuddin, M. Desain Asesoris Interior (Furniture, Furnishing, & Equipment) dan Prinsip ‘New Normal’ dalam Desain Interior. Yogyakarta: ISI Yogyakarta, 2020.
[11] Sholahuddin, M. “Persepsi Potensi Desain Interior Dalam Memenuhi Kebutuhan Budaya yang Ditransformasikan oleh Pandemi Covid-19 Menurut Desainer Interior di Yogyakarta”. Yogyakarta: ISI Yogyakarta, 2020.
[12] Sihombing, Lucas. “Dampak Covid-19 pada Industri Konstruksi dan Tantangannya Pasca COVID-19 di Indonesia Tinjauan dari sisi Manajemen Risiko Proyek Program dan Portofolio”. Internet: https://www.researchgate.net/publication/341510498, 2020. [1 Mei 2022].
[13] Tarore, H dan R. J. M. Mandagi. Sistem Manajemen Proyek dan Konstruksi (SIMPROKON). Manado: Tim Penerbit JTS Fakultas Teknik Unsrat, 2006.
Published
2023-03-16
How to Cite
Sholahuddin, M. (2023). VUCA (VOLATILITY, UNCERTAINTY, COMPLEXITY AND AMBIGUITY) DALAM KONTEKS PROYEK DESAIN INTERIOR DI MASA PANDEMI COVID-19 MENURUT DESAINER INTERIOR. SENADA (Seminar Nasional Manajemen, Desain Dan Aplikasi Bisnis Teknologi), 6, 242-251. Retrieved from https://eprosiding.idbbali.ac.id/index.php/senada/article/view/764
Abstract dilihat 425 kali
FULL TEXT diunduh 221 kali